转测试
轉採購
① 干质量最基本的原则是会用人。要不然会很累。。。。
② 干质量的永远记住了,自己是坏人。
③ 干质量一定要跟对老板,老板至少重视质量,而不是背锅侠
先想想为啥别人有经验的不用,要用没经验转行的你?
长处在哪里?还是你和他们领导关系到位?
1、如果你在做质量的时候学到了很多技术知识,并且在这方面有很大进展,可以考虑转技术和工艺。
2、如果你在做质量的过程中对人员管理有很大心得也可以转制造或者管理路线。
3、如果你在做质量的过程中对产能分析计划,OEE,有很深的了解,也可以考虑转计划部或者资源管理部。
4、如果你在做质量的过程中对供应商管理与控制,资源管理很熟悉,可以考虑采购或者资源管理。
5、如果你在做质量的过程中对测量分析及量具管理与量具设计很在行也可以考虑转量具设计或者实验室管理。
6、如果你在做质量的过程中对现场5S非常熟悉甚至可以自己开一家小店。
质量管理做到深处就是系统管理和企业管理,从这里出发已经到达了自由王国,绝对是无所不能的存在。
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项目管理
说的有道理
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