自动化程度很高的企业,质量人的工作思路
小弟工作经历不多,工作年限也不长最近入职了一家PCBA的企业,自动化程度很高,一个班7个员工,产品将近20个工序,基本只有把产品取放到工装治具是人工
其他像锁螺丝,贴辅料基本都是机器
像这样的公司,我也不知道作为质量工程师,后面的工作开展方向在哪里了。或者说那些地方能做出来绩效,亮点
像我岗位考核的KPI,就是客退PPM。直通率,客户审核情况,产线异常关闭情况,直通率
但是不知道怎么下手去搞
各位朋友,一起帮忙看看啊
我感觉 后面自动化肯定是趋势了。 自动化肯定是趋势了,质量控制和质量改进却是离不开人的 质量三板斧:策划、控制、改进,既然控制已经是自动化了,那只能从策划和改进着手了。 印象以前审SMT虽然自动化但是layout什么的还是放大后人来确认吧,现在也不用了吗?
工作思路的话,要不你先研究研究你的岗位历史记录?从你的KPI来看可能以前线体是有这样那样的问题的。
比如先参考下过往客户稽核问题点,看看目前的改善情况跟对策执行情况,看一看客诉记录跟出货不良项目占比等等。
再自动化,那些工艺方面的注意事项和持续提升都是需要的。
衡量生产过程可以用一用PFMEA、CPK、SPC这种思路 {:1_180:} :):):):) {:1_180:} 工作重心应该是来料异常处理吧,还是说已经有SQE岗位 chenlingcong 发表于 2022-5-8 08:52
工作重心应该是来料异常处理吧,还是说已经有SQE岗位
有SQE了。
我是PQE岗位 {:1_97:} xiangmujingli 发表于 2022-5-8 09:55
印象以前审SMT虽然自动化但是layout什么的还是放大后人来确认吧,现在也不用了吗?
工作思路的话,要不你先 ...
{:1_89:} xiangmujingli 发表于 2022-5-8 09:55
印象以前审SMT虽然自动化但是layout什么的还是放大后人来确认吧,现在也不用了吗?
工作思路的话,要不你先 ...
基本AOI 取代了
公司刚建成1年,入职才10天,
谢谢建议,后面我去找找方向