工厂改善101式 有工具有案例
工厂改善101式现场改善工具和案例所谓“改善”,不是仅仅提高工作效率的想法或创造利润的合理化对策,而是为了改变公司整体方向或改变公司性质的“想法或思想”行为。
改善要是全公司上下的集体行动,不仅仅是生产现场的员工,领导、经营管理者,公司全体员工的集体行动比什么都重要,一具体形式固化员工的智慧和想法,将其运用于生产改革或者经营革新,这才是“改善行动”。
{:1_180:} 十分有用! {:1_180:} {:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:} {:1_180:} {:1_180:} {:1_180:} {:1_180:}{:1_180:} 了解一下,谢谢分享