旧人乐
发表于 2022-5-17 09:26:10
谢谢分享
不二老方
发表于 2022-5-17 09:30:30
在执行返工、返修,建议评估返工和维修的必要性:如经济性。譬如在生产过程中,如果产品附加值极低,且不良率又极低(如?PPM),而维修成本、品质投入(或风险)又比较大,可能就没必要维修,聚焦失效分析。
另外,返修、返工,与正常生产而言,是一个局部或者全部“逆向物流”的流程,逃离的正常的生产过程的管控,是一个独立的“过程”,所以,的确需要单独建立QCP:):)
wuzhenjun
发表于 2022-5-17 09:30:31
{:1_180:}
yxp8012
发表于 2022-5-17 09:35:55
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awwwa8888
发表于 2022-5-17 09:52:06
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kellyz
发表于 2022-5-17 09:52:20
{:1_180:}
yifan99
发表于 2022-5-17 09:59:57
:)
tianxiezuo
发表于 2022-5-17 10:02:22
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refine
发表于 2022-5-17 10:07:29
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janeshi
发表于 2022-5-17 11:13:45
谢谢分享