同一个系统，应该不会有矛盾的。
youyouuuuu 发表于 2022-5-20 10:42
噢，那个人再发散下此问题，
贵司生产过程中的供方质量问题，
是要反馈给进货检验员吗？
过程或产线反馈质量工程师，质量工程师确认进料检验临时是否纳入遏制管控，需要什么样的资源，等等输入给进料检验，同时质量工程师组织SQE落实根本改进，
旧人乐 发表于 2022-5-20 14:08
过程或产线反馈质量工程师，质量工程师确认进料检验临时是否纳入遏制管控，需要什么样的资源，等等输入给 ...
也就是说，贵司内部岗位有质量工程师与SQE之分，然后进料检或过程检把发现的问题反馈给质量工程师判定；若属于供方部品问题，质量工程师就反馈给SQE去处理是吧？那此时的质量工程师与SQE是平级的吗？
本帖最后由 旧人乐 于 2022-5-20 14:16 编辑
youyouuuuu 发表于 2022-5-20 14:11
也就是说，贵司内部岗位有质量工程师与SQE之分，然后进料检或过程检把发现的问题反馈给质量工程师判定； ...
QE和SQE当然是平级的，只是分工不同；另QE的管控过程是SQE管控过程的下道工序，当然有权力监控评价SQE问题改进情况；
当然这又涉及到内部以“顾客”为导向的内部上下道工序关系的质量文化建设；
旧人乐 发表于 2022-5-20 14:15
QE和SQE当然是平级的，只是分工不同；另QE的管控过程是SQE管控过程的下道工序，当然有权力监控评价SQE问题 ...
那这里有一个问题，是否贵司的进料检及过程检发现的问题归属的判定工作由QE来做？若存在原因不明的难于识别的，硬要说是供方问题由QE判定SQE负责处理，SQE是否同意？也就是说贵司的QE与SQE工作上的冲突大吗？谢谢
youyouuuuu 发表于 2022-5-20 14:26
那这里有一个问题，是否贵司的进料检及过程检发现的问题归属的判定工作由QE来做？若存在原因不明的难于识 ...
是QE划分责任归属啊，哪有难已识别的，QE最忌讳拍脑袋定责任，一定是基于测量分析；来料的判定准则；
：1、有标准的，不符合标准且与反馈问题是直接贡献的，是供应商问题；2、有标准，不符合标......,算了，哪天摸鱼的时候慢慢说，来事了
旧人乐 发表于 2022-5-20 14:38
是QE划分责任归属啊，哪有难已识别的，QE最忌讳拍脑袋定责任，一定是基于测量分析；来料的判定准则；
：1 ...
我司就存在QE判定责任，但SQE不认同，然后两者存在巨大的分歧的问题
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正常公司都是QE对接SQE，IPQC 哪知道哪个IQC检的料？
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