想多了兄弟，从字里行间可以看出你的质量梦想。奈何企业的目标就是利润，何况时民营企业。虽然有那么多书籍、文章，反复强调《质量免费》《质量无价》《质量是降本的最好方法》，可是在紧急的投入与产出面前，哪个老板又能看到长久的利益呢。在我国，想赚快钱的老板大把大把存在，对于长久企业、百年企业，这样的目标，凤毛麟角，虽有但乏。
说句不好听的，如果戴明博士、大野耐一老师在现代的中国的化，任何事情都不可能推行得下去。况且是有如咱们这般蝼蚁。。。。
时代得产物，固化得思维，封建的大脑永远打不开豁达的心。
老板能把你当成抹布，说明你还是有价值的。
;P
:):)
能想明白的企业都做大做强了
:)
民营企业老板说了算，他让你做抹布，你就是。你想不是他要你是，你还是抹布。尤其小公司。所以你这个问题取决于老板。
抹布不抹布的反正有工资发，有钱养家就够了。。
在民营中小企业会
我们这片土地追求“短/平/快”，精耕细作的管理风格很显然与浮躁的现状格格不入，大家都在追求快速发展，其背后肯定需要牺牲很多，也不是长久之计，眼前的利益最大化谁都不想错过，造成现在这个局面。
Focus~ 发表于 2023-1-28 15:02
我们这片土地追求“短/平/快”，精耕细作的管理风格很显然与浮躁的现状格格不入，大家都在追求快速发展，其 ...
说的很对，质量人在这个外资撤出实体后的空窗期，面临民营管理的只重售后公关不重视质量策划过程设计的防呆防错性，真正的感觉到了举步维艰、生存难济。有时候觉得前路漫漫迷雾，不知所措。仿佛做了半生的工作都没有了任何意义，每个人都跟讲的是当前的利润，从不考虑市场风险后果是否能承担的起