铁托 发表于 2022-6-16 17:10:50

{:1_180:}

kwplmj 发表于 2022-6-20 10:22:22

Reece12 发表于 2022-6-16 16:38
贵司领导脑回路很奇特

所以干了10多天就走人了，很奇葩的

kwplmj 发表于 2022-6-20 10:23:47

Jn4071 发表于 2022-6-16 15:56
这个应该据理力争，生产没有产出来，如何能让品质检出来呢

争了，所以入职13天后就走人了

Jn4071 发表于 2022-6-20 11:23:09

kwplmj 发表于 2022-6-20 10:23
争了，所以入职13天后就走人了

这么难受的嘛。。。不过可能也有点问题，因为如果老板的意思是不符合标准的也要拿出来卖掉，那么其实标准是可以放宽的，没必要卡着啊

hjl0209428 发表于 2022-6-20 13:31:17

kwplmj 发表于 2022-6-16 08:55
其实看你怎么定义，个人理解，如果全检，最好还是归入到生产，不然品质会很难受，曾经在一家手机玻璃厂做过 ...

脑回路奇特

asd222dsa 发表于 2022-7-3 21:15:18

放在品质，缺点：在线检查人员，有些异常产线就自己处理了，品质不一定可以拿到一手资料，靠考虑人员配比，生产计划对应，产能足的时候，检查人员不够，产能不足时，检查人员又太多；优点：产线所有的异常汇总都在品质部，品质可以根据实际数据来持续优化；
放在生产，优点：人员按照生产计划可控，人员不足时，可培训上岗；人员充足时，可充当作业人员；
缺点：很多异常，直接检验员就处理了。品质分析数据不够准确；
页: 1 2 [3]
查看完整版本: 产线检验员归哪个部门负责？各有什么优缺点？