方向没错，先有规划，然后再开展品质工作。
至于体系文件方面嘛，如果是个小公司，各部门作业程序及流程制定，基本不会有太大问题，因为这个有冲突的时候肯定是老板一句话，几分钟就解决了。大公司就不一样了，在你写文件的过程中，或者流程时，你要嫁接其它部门的作业文件及流程，经常会写到这个文件，发现上个文件有地方遗漏或者可以更完善些，花费的精力是比较多的。
品质工作，做事的时候没人见，出问题的时候就是你。
个人的一点品质工作经验分享。。。
liuw 发表于 2017-8-8 19:15
方向没错，先有规划，然后再开展品质工作。
至于体系文件方面嘛，如果是个小公司，各部门作业程序及流程制 ...
这时候领导作用&全员参与很重要~~~~
{:4_117:}
Lccfocus 发表于 2017-8-6 14:06
看来你起步不低，211毕业的吧，最起码出来可以进外企，各方面都比较完善，要是我，做项目管理，不排除个人 ...
:lol
全凭自学，如果有个人能教那得老感动了，一般都死皮赖脸的请教！:lol
sfcsquall 发表于 2017-8-10 10:54
全凭自学，如果有个人能教那得老感动了，一般都死皮赖脸的请教！
关键是得有人懂......我还算幸运，遇到个韩国人，啥都懂，学了很多。
我是傻子 发表于 2017-8-10 11:07
关键是得有人懂......我还算幸运，遇到个韩国人，啥都懂，学了很多。
韩国人很墨迹，我是在日企磨练出来的{:4_130:}
sfcsquall 发表于 2017-8-10 11:10
韩国人很墨迹，我是在日企磨练出来的
日韩企业都高标准，但是，你在日企说自学，我可不太信喽~~~~
QC相关的在那学习很多，六西格玛之类的就得自学
sfcsquall 发表于 2017-8-10 11:20
QC相关的在那学习很多，六西格玛之类的就得自学
谁会教六西格玛呀.....
我跟韩国人也就学了做表格......
后来做项目管理的时候，自学QC手法，五大工具，审核技巧......
别人教，也就是给你入个门，想有真本事，还是得自己实际做......
可怜我是个文科生:dizzy::dizzy::dizzy:
表面学完了，想深入点，没有数学基础，好困难{:1_87:}
有没有什么有的意见？