hpj801 发表于 2022-7-29 14:11:39

{:1_89:}

Jn4071 发表于 2022-7-30 08:53:30

躺平，有问题接一下，没问题不要挑事；
领导如果切实要改变管理，希望品质有所作为，那最好请一个咨询机构，搞搞6西格玛和精益，不要自己瞎搞，免得背锅。。。

stephenlee 发表于 2022-8-1 21:00:05

{:1_180:}

limuguitar 发表于 2023-2-6 17:49:20

没生产都能认证?那些记录都不看？现在得ISO真牛X..

长安朝阳 发表于 2023-2-7 09:14:35

1、搞好组织建设，定好岗位职责、岗位技能矩阵；
2、建好业务流程，找到业务痛点，针对性下手；
3、推进专项质量活动，如工艺执行检查、质量看板、QCC、质量月等

Ceoliu 发表于 2023-2-8 12:56:15

好的心态决定一切
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