1.质量水平的高低取决于产品的定位和公司目前的状态,合理就是最高的要求。
2.身为领导层,或者工程师,多下产线,现场操作和观察。办公室很难写出一份比较好的控制计划和符合现状的控制计划以及作业员能够做得到的控制计划。
3.减少内外部的投诉,如:来料异常、客户投诉、生产投诉。
4.用少钱干多事。
5.看自己能力和老板给的工资够不够。
存在即合理
加油
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难得看到的好文章。
任何质量都不能离开实际,成本是必须考虑的因素
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