主要是想把供方风险评分融入《供方年度评分表》中,然后再确定供方等级。
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359331783 发表于 2022-8-19 20:54
划清责任部门,制定风险措施,对措施进行跟踪评价。
既然都这样说了,那最好是责任部门来定这个程序。
不然你代替别人写了程序,没人执行怎么办?
:):)
359331783 发表于 2022-8-19 20:57
感谢回复,主要是供应商太多,每家都做表格,工作增加太多。
每家都要有表格,不是对每家做不同表格。
依据你产品、供应商的重要等级进行分类,做出模板,按需选用。假如你对每个供应商制定评分标准的话,你有针对供应商穿小鞋的嫌疑:lol
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