采供认为供应商他自己管理就好，不需要技术品质部门

背包客 · 发表于 2022-8-22 08:27:31

有这样的思维，采供认为供应商他自己管理就好，技术品质部门不用参加。牛逼。

HJ2022 · 发表于 2022-8-22 13:24:55

供应商的管理也要分怎样去管理，管理哪些重点
就如效率方面，这点确实需采购去催，采购也更加了解供应商实际的能力
还有质量方面，这点品质部就更了解些，经常检根据记录的数据（来料、制程），还有平时与供应商那边工程师、负责人的沟通
还有对供应商的考核，这点就最好采购和品质一起有时候也会加上研发，更全面：设备、流程、规划、管理、配合、包括供应商那边的工程师的专业程度多个部门根据这些多种因素也能更好的对供应商进行评等级

sutie0008 · 发表于 2022-8-22 09:47:02

那要看你们公司对采购供应部门的定位是什么了。

如果你们公司定位他们就是采购下单跟单，那么的确技术方面的问题跟他们没半毛钱关系，他们向供应商下单跟单和技术没有关系。他们的职责仅仅是把商品买回来就完成了职责，甚至买的东西好不好都不关他们的事情。
如果你们内部的定位他们有资源管理与协调和质量控制的功能，那么这就需要考虑技术与质量部分了。

归根到底还是要看你们公司对部门职责的定义。不同的部门职责定义会给予不同的管理资源。没有定义这种管理职责，自然就不会给予管理资源，没有管理资源自然就会有这个问题。

LEE142458 · 发表于 2022-8-22 14:16:45

发生售后问题是物料引起的话，能站出来承担责任也行啊，不要到时候甩锅就好

wuzhenjun · 发表于 2022-8-22 09:35:46

拭目以待

kamire · 发表于 2022-8-22 10:00:02

这个要看实际情况而定。
有的公司几百上千个供应商，技术质量部门怎么去管？

lvhoo · 发表于 2022-8-22 16:36:07

有自信是好事。

sam_leung · 发表于 2022-8-23 09:14:31

采购这么认为，客户答应么？体系老师答应么？新供应商认证，采购自己就可以评估是否合适了？新产品量产，采购自己可以做过程审核？样件承认的时候，采购可以自己去评估？出现品质问题的时候，采购可以用８D思维去解决？供应商年度审核的审核，采购可以自己去做？供应商绩效评估的时候，采购自己打分就可以了？　

背包客 · 发表于 2022-8-23 11:48:17

是的，我就是这么搞的

背包客 · 发表于 2022-8-23 11:49:04

sam_leung 发表于 2022-8-23 09:14
采购这么认为，客户答应么？体系老师答应么？新供应商认证，采购自己就可以评估是否合适了？新产品量产，采 ...

呵呵，他是李逵武松，不管这些

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)

采供认为供应商他自己管理就好，不需要技术品质部门

点评