alexshineboy
发表于 2022-8-27 20:06:13
你的问题分几面来看
一是供应链,越是制造业的下游,工厂的能力越弱,对主机厂的要求和标准的要理解就越少;
二是员工能力,下游的制造业,本身利润就薄,员工素质相对就要差一些,高质量的人才就少一些;
三是工具运用,上述两个原因,让质量工具的运用场景就少,当然对你的要求满足度上来说,就差了。
质量工作不只是工作的使用,标准的理解,还有产品技术、生产工艺,太多了,要结合起来才能有所作为
liu16949
发表于 2022-8-28 07:52:57
送您四句话:认真学习,深刻理解;融会贯通,灵活应用。
tfan
发表于 2022-8-29 08:01:36
{:1_89:}
简简单单_yy
发表于 2022-8-29 08:28:57
同感!
heroxql
发表于 2022-8-29 08:45:04
质量这个系统太大了;
体系做的又是全局策划,会有一种感觉
就是摊子越铺的越开,专精越来越少,其实核心是一样的,以顾客角度去看,很多感觉不合理的也就慢慢理解;
至于困惑,来源于不自信,需要掌握的知识面太广了,肯定会有短板,针对性的去了解即可
小巧儿95
发表于 2022-8-29 09:49:44
:)
hiromi123
发表于 2023-8-6 11:16:19
alexshineboy 发表于 2022-8-27 20:06
你的问题分几面来看
一是供应链,越是制造业的下游,工厂的能力越弱,对主机厂的要求和标准的要理解就越少 ...
感谢分享
selwyn
发表于 2023-8-14 14:15:38
越做压力越大。:lol:lol:lol