alexshineboy 发表于 2022-8-27 20:06:13

你的问题分几面来看
一是供应链,越是制造业的下游,工厂的能力越弱,对主机厂的要求和标准的要理解就越少;
二是员工能力,下游的制造业,本身利润就薄,员工素质相对就要差一些,高质量的人才就少一些;
三是工具运用,上述两个原因,让质量工具的运用场景就少,当然对你的要求满足度上来说,就差了。

质量工作不只是工作的使用,标准的理解,还有产品技术、生产工艺,太多了,要结合起来才能有所作为

liu16949 发表于 2022-8-28 07:52:57

送您四句话:认真学习,深刻理解;融会贯通,灵活应用。

tfan 发表于 2022-8-29 08:01:36

{:1_89:}

简简单单_yy 发表于 2022-8-29 08:28:57

同感!

heroxql 发表于 2022-8-29 08:45:04

质量这个系统太大了;
体系做的又是全局策划,会有一种感觉
就是摊子越铺的越开,专精越来越少,其实核心是一样的,以顾客角度去看,很多感觉不合理的也就慢慢理解;

至于困惑,来源于不自信,需要掌握的知识面太广了,肯定会有短板,针对性的去了解即可

小巧儿95 发表于 2022-8-29 09:49:44

:)

hiromi123 发表于 2023-8-6 11:16:19

alexshineboy 发表于 2022-8-27 20:06
你的问题分几面来看
一是供应链,越是制造业的下游,工厂的能力越弱,对主机厂的要求和标准的要理解就越少 ...

感谢分享

selwyn 发表于 2023-8-14 14:15:38

越做压力越大。:lol:lol:lol
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