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C很反感这种事情？为何？是看不起B这种人的为人处事嘛？
至于B嘛，不知道如何评论，既然他有这个做法了，就证明B不怕A，或者找到了后路。
至于B的这种做法，就看A怎么对待了。A至于分布给B即可。
权力一级大死人。
B不干活，想整你，很容易。
至于A和B之间的间隙，身为C就做好自己的事就好了！
管他那么多！
:)
WEIDANFENG 发表于 2022-8-30 16:01
我也曾遇到过这种情况， 是我本人现实经历的，最后的结果是A和B都走了，留下C在那擦屁股 ...
哈哈哈，A和B都有了管理经验，带着优秀的管理经验去高就，烂摊子只有老黄牛C来收拾了。
我比较感兴趣的是，你扮演的是ABC里面哪个角色？
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你如果问ABC各自的做法是否符合常规的职业道德，我相信会有更明确的答案
你如果问这是不是职场聪明的做法，我想不会有一个统一的答案
但是我可以肯定的说，首先你提的这个问题，就不是一个聪明的问题
因为你看到的不会是问题的全部，你也不知道别人在背后有什么样的谋划，有什么样的利益诉求，所以不要总觉得自己一个旁观者是最聪明的，可以去评价其他的人行为
就像那个主管B，或许他早就打算跑路，既然这样他可能会认为他做与不做都没啥区别，反正公司的将来和他无关，他再刺激一下A说不定把他强行裁了还有一笔赔偿金。他如果去一家新单位做一个完全的主管可能就和现在判若两人。
至于C，他个人跳开B去直接汇报给A，那么要么他得到B的授权，要么他得到A的授权，如果他什么授权都没有获得，那么他要想想看他是不是可以抱上A这条大腿有机会变成主管
至于A，他如果不打算跑路那么他只能继续啥都要管，公司要是不给他裁员的预算他也只能和B这样相互耗着比谁命长。
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B敢这么干，肯定有他的道理。也许人家等着赔偿到位就撤
wanggonglj 发表于 2022-8-30 15:31
你想多了吧？
主管B跟科长A已生间隙，人家既然敢生，就敢干！实际上还没有明着对着干。 ...
是的