品质人贵司产线外观异常是怎么处理的
本帖最后由 wuqing 于 2022-8-31 14:29 编辑了解一下目前大多数公司对生产异常处理的要求及标准 没有选项 kamire 发表于 2022-8-31 13:26
没有选项
可以多选呀
wuqing 发表于 2022-8-31 13:38
可以多选呀
他的意思是，还要宽松！比如说，大于5%，不用回复报告，也不罚款的这种。
回复报告的话，看情况，费用也是看情况。 1、你这个问题有点搞笑了，你是想别人给你提意见，还是说你已经想好方案了让别人帮你选？
2、从你的这几个选项来看，说白了就是想知道产线不良率达到多少了需要通知供应商整改和索赔。
3、不同的产品报警界限都是不一样的，高价值产品别说比例了，就算出现1件也会索赔，反之外观异常件不影响使用的话，正常接收也是有可能的，这样提问不能得到你想要的结果。 wuqing 发表于 2022-8-31 13:38
可以多选呀
1.我们不会让供应商上生产线
2.内部的品质问题首先要走MRB流程，判定是供应商责任之后才由SQE和供应商沟通处理
3.无论是外观问题还是其他问题，问题的分析和解决你们都应该有自己的流程，按照自己的流程处理，而不是今天拎一个外观，明天拎一个功能问题来写几句话
请用流程的观点来总结如何解决问题，你看看你写的，总结起来就是
1.小问题供应商不来现场，大问题来现场
2.小问题不开8D,大问题开8D
3.小问题不去要钱，大问题去要钱
4.无论大小问题，都要建立异常履历
至于什么是大，什么是小，这是你们自己的定义，这整个流程都是你们自己想出来的花样，其他公司没这样玩的，你让别人怎么选？你要是加一个选项-以上都不适合，我想选的人应该会多一些。 缘来便随缘 发表于 2022-8-31 13:48
他的意思是，还要宽松！比如说，大于5%，不用回复报告，也不罚款的这种。
回复报告的话，看情况，费用也 ...
只是了解一下其他公司对产线标准的定义，很多允收标准是一个双标问题，来料类如AQL1.5最大限度外观可以4%接受。但是生产2%外观导致产线异常，这个标准是有冲突的，有些公司AQL4.0{:4_130:} wuqing 发表于 2022-8-31 13:57
只是了解一下其他公司对产线标准的定义，很多允收标准是一个双标问题，来料类如AQL1.5最大限度外观可以4% ...
:lol kamire 发表于 2022-8-31 13:55
1.我们不会让供应商上生产线
2.内部的品质问题首先要走MRB流程，判定是供应商责任之后才由SQE和供应商沟 ...
谢谢指导{:4_109:} kamire 发表于 2022-8-31 13:55
1.我们不会让供应商上生产线
2.内部的品质问题首先要走MRB流程，判定是供应商责任之后才由SQE和供应商沟 ...
精辟，初步了透露了一下，一眼就被你看出问题出来了{:4_109:}，大大小小的企业也工作和参观过几百个，大部分企业不重视流程，很多企业比较重视的即时效率，不想投出预防成本，只记录损耗部分成本（报废），其损耗成本过程中的返工成本，运输成本，材料成本等等，都不管控，总结一句话要人没有，处理你自己看着处理