品质论坛 › ISO22163 › 生产轨道交通零部件的企业应该如何做立项和项目管理？

tryma 发表于 2023-2-24 11:08:01

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kellyz 发表于 2023-2-24 11:11:31

谢谢分享

sowei01 发表于 2023-3-3 14:15:57

莫问道人 发表于 2023-2-5 09:18
企业做认证就是为了拿到项目，认证就是一个资格证明，表明企业有资格进入这个行业。而焊接类型的项目，在企 ...

回复的很好，但是跑题了兄弟。你说的这个只是个焊接体系及资质的问题。这个跟项目管理差别还是蛮大的。你是做焊接体系认证或咨询的吧

sowei01 发表于 2023-3-3 14:18:25

首先不可能每个项目都按照IRIS体系的要求来执行，太费事，没意思，私企成本，进度考虑都不现实。那几制定制定，项目管理程序里面规定要求，项目分类管理。

liyan123000 发表于 2023-3-3 16:38:42

我也想知道这个问题啊，我们企业每年生产的零部件种类繁多，每次迎审就拿出一两个产品做为新产品立项，今年审核老师说这样是不对的，但也没明确具体怎么做

tryma 发表于 2023-3-4 17:33:20

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机会 发表于 2023-3-10 13:54:47

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小虹马 发表于 2023-3-17 10:26:37

结合主机厂的要求立项

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