michele_yue
发表于 2022-10-12 08:46:35
{:1_89:}
lwjzs
发表于 2022-10-12 08:50:34
{:1_180:}
awwwa8888
发表于 2022-10-12 08:50:37
:)
yifan99
发表于 2022-10-12 09:41:39
:)
rainknow
发表于 2022-10-12 10:14:20
体系这范围比较大,如何提高良品率,从产品策划开始,有没有考虑设备原因,人为原因,等等等等,制造过程 过程检验,产品制造经验横向展开,真要按照体系做,就不用担心什么了
zuojing3211
发表于 2022-10-12 10:21:23
这是我以前给企业培训过的课件目录,质量管理体系标准对于产品质量管理要求的实施思路,仅供参考,非标准答案。
拂晓
发表于 2022-10-12 10:59:35
Lenovo917 发表于 2022-10-12 07:37
ISO19000体系专门有个关于质量增值讨论,可以搜索一下,开拓一下思路
ISO9004吧
拂晓
发表于 2022-10-12 11:05:43
zuojing3211 发表于 2022-10-12 10:21
这是我以前给企业培训过的课件目录,质量管理体系标准对于产品质量管理要求的实施思路,仅供参考,非标准答 ...
好的非常谢谢
lurenjia2011050
发表于 2022-10-12 13:20:13
流程原本就是为持续产出合格产品服务的,比如,没有红绿灯那交通事故就多,没有检验流程,就容易交付不合格产品,一样的道理。
TBD16888
发表于 2022-10-12 16:07:56
nieyuqi126 发表于 2022-10-12 08:34
体系管理也好,质量管理也好,并不创造直接收益(至少生产和销售不这么认为)。产销是最短价值链,其它部门 ...
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