这繁体字认起来比较麻烦
Yqq123 发表于 2022-10-17 15:48
各老师：
生产过程控制的临时变更策划的要求对于的条款是8.5.6.1.1吗？
如重新对这个过程进行内审，我们应 ...
审核你的规章制度、操作流程，现场执行情况
我们也马上开始审了。:dizzy:
本帖最后由 麒麟香 于 2022-10-18 12:58 编辑
这个不符合项的整改其实很简单的，你得搞明白，审核老师开出的不符合项隐含了什么问题点：
1、你们被开出不符合项的那次内审，审核内容不完全——审核计划不完全；
2、是否审核计划就没有包含【产品生产过程控制的变更】——隐含计划的制定、审核等问题点；
3、是否计划中有此项，但是审核人员能力或其他不足，没有对该项进行审核——隐含人员能力问题。
以及其他的可延伸出来的问题去进行自查，然后纠正，最后举一反三就OK了
{:1_180:}
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就是你们自已随意变更了，没有任何记录
麒麟香 发表于 2022-10-18 12:50
这个不符合项的整改其实很简单的，你得搞明白，审核老师开出的不符合项隐含了什么问题点：
1、你们被开出不 ...
多谢指点，
涉及到人员能力不足的整改，这个我们通过培训考核来佐证人员能力达到要求显然太单薄，是否还有其他更好的方法来确认人员能力可以满足要求呢
flyerchang 发表于 2022-10-18 15:56
就是你们自已随意变更了，没有任何记录
我们自查时候是发现内审核标有缺失，当然这个也和我们内审员能力欠缺 有一定关系
Yqq123 发表于 2022-10-21 09:12
多谢指点，
涉及到人员能力不足的整改，这个我们通过培训考核来佐证人员能力达到要求显然太单薄，是否还 ...
人员能力不足的整改方式，要么培训，要么换人，显然在纠正里面，培训是最快最有效的方式，内培不行就委外，甚至于就直接找你们的审核老师沟通，看看哪家培训机构合适，直接给报个名，然后你这项纠正基本就过了
且，培训并不只是光培训就成了的，还要提问、考试等方式去证明你的培训是有效的，所以培训内容、培训讲师也是很考究的