对于供应商无法按时交货,应该怎样5why分析
三方供应商,比较强势,不能按时交货,导致被公司其他部门投诉,要求5why分析,应该从哪些方面入手分析{:1_184:}{:1_184:}{:1_184:}{:1_184:}{:1_184:} 供应商的问题,你自己内部5why分析,有没有搞错呀 你的合格供方管理程序哪去了?
有没有备用供应商?? 有实力,让供应商搞5why分析
么事例,换供应商吧 这么鳖曲,换供应商。 那么有实力的供应商,还要自己公司分析。{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:} 交付的问题不应该采购主导嘛! :) 这还用问吗?你要到供应商他们厂内去分析为什么不能按时交货。
如果只是坐在你们办公室分析,那分析结果就是你们的供应商管理部门是饭桶