michael_wei 发表于 2022-10-20 08:10:01

这大哥说得好：保持谦虚的心态，stayhungrystay foolish

caili.zhang 发表于 2022-10-20 08:20:36

{:1_180:}{:1_180:}

h119769 发表于 2022-10-20 08:28:35

学习，不断的学习，跟不同的人学习

awwwa8888 发表于 2022-10-20 08:39:20

{:1_180:}

福气又安康 发表于 2022-10-20 09:12:09

:)

yangpengjian 发表于 2022-10-20 09:32:12

建议：看几位质量前辈的质量管理基础知识与倡导的理念，了解质量体系标准，看质量体系文件全貌，逐级了解并把握在质量预防、质量检验、纠正预防、持续改进等质量文化方面的体验与实践。制度管人、流程做事，体系管理是制度与流程的结合体，内审、二审和管评按规矩（制度），方法要按照流程（过程方法）办事，形成的记录真实有效，最好对公司的整体质量管理带来精益提升。

LEH 发表于 2022-10-20 09:55:44

{:1_180:}

JerryC 发表于 2022-10-20 10:07:08

木子清 发表于 2022-10-19 16:27
1、保持谦虚的心态，stayhungrystay foolish
2、多和二方审核的SQE学习，记下他们说的话，不懂的去查， ...

stayhungrystay foolish{:4_109:}

flyerchang 发表于 2022-10-20 11:04:21

1605202247 发表于 2022-10-19 16:20
1.报个培训班系统性学一下，然后用学习的理论知识结合公司实际情况梳理公司体系（建议一定要多去现场了解了 ...

没错

doxerman 发表于 2022-10-20 11:40:03

1、首先先了解公司基本情况，工艺流程
2、学些体系标准 19001/19002，环境 职业健康安全法律法规
3、了解公司体系文件，一二三层文件 记录 以及行业标准 法规
4、找到之前审核不符合项的整改，学习了解
5、了解近三年客户投诉案例的关闭
6、了解不合格品问题
7、进阶学习下五大工具 计量方面的标准
8、多来这个论坛问问题/网上的学习视频教程挨个学

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