某大型公司生产件批准管理程序
一、目的:通过对PPAP的批准确保本公司或供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规定的所有要求,以及该制造过程是否有潜力在实际生产运行中,依报价时的生产节拍,持续生产满足顾客要求的产品。
二、范围:
2.1适用于本公司顾客提交PPAP的批准。
2.2适用于供方向本公司提交PPAP的批准。
三、权责:
3.1工程部、品质部负责本公司向顾客提交PPAP资料的准备,并保存PPAP相关记录。
3.2业务部负责向顾客提交PPAP资料。
3.3工程部、品质部经理负责批准供方提交的PPAP, 采购部保存供方PPAP资料。
四、定义:
4.1生产件:用于PPAP的产品,必须取自有效的生产(Significant Production Run)。该生产过程必须是1小时到8小时的量产,且规定的生产数量至少为300件连续生产的零件,除非有经授权的顾客代表的另行规定。该有效的生产(Significant Production Run),必须在生产现场使用与量产环境同样的工装、量具、过程、材料和操作人员。
4.2 PPAP: 生产件批准程序。 :) {:1_89:} 谢谢分享 {:1_180:}{:1_180:} {:1_180:}{:1_180:} {:1_180:}{:1_180:} 感谢分享 感谢分享 {:1_180:}
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