按照6.3模式审核，一一对应表格来审:$
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一缕阳光2 发表于 2022-11-21 08:09
先来个体系审核（没有就要给计划），再整个过程审核，，，，，
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在体系要求基础上，针对产品订些特殊要求
VDA6.3
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1、如果是规模及以上供应商，不谈体系运营的怎么样，起码是相对健全的。
审核前，自己先做一下功课深入了解一下这个供货类别关键/特殊以及易出问题的过程或工序，再确认客户是否对二级供应商的过程审核有没有侧重点？如果没有，16949 或 6.3都可以；如果有，按客户意向或要求去做就好。
2、如果是小微企业或作坊，体系可能买好了，但只是空架子没运行；也可能没买证，就这样供货。
确认客户是否对二级供应商有要求？
如果没要求，只要供货质量OK，那就重点去审核影响供货质量的几个过程就好。
如果有要求，供应商愿意配合的话就要求供应商弄证书；如果不愿意花钱弄证书，且属于尾大不掉或有关系的那种，在改进计划中短期内先列为临时供应商，长期的话就整一个无体系特殊准入供应商。