heng0769 发表于 2022-12-26 08:14:53

个人认为六西格推行意义蛮大的，主要是让大家有六西格解决问题的思维方法！不一定要六西格写在书面上！
六西格玛不是说一推就行，许多公司推不动，或许多老板或总经理不理解，认为六西格没有用，都是片面强调了六西格的部分。
    个人认为六西格的推行，需从公司企业文化层面上开始，让老板、总经理、周边同事都有六西格概念，运用部分技术逐步导入，如先导入DOE、MSA容易取得成绩的工具先运行，让大家接受，感受到六西格的好处，再渐渐导入，并不是所有公司都需要全部的六西格内容，小公司可能只运用一两个工具就好。。。

wzp 发表于 2022-12-26 09:23:22

{:1_180:}

flyerchang 发表于 2023-5-16 15:20:50

要搞定一个项目还是不容易的

sony1125 发表于 2023-5-16 16:19:44

全面的六西格玛思想很有用，人只有思想改变了就很容易呀！

MIANHUATANG 发表于 2023-5-17 09:18:41

{:1_180:}

flyerchang 发表于 2023-5-18 07:39:52

strong_909 发表于 2022-12-22 07:32
大公司一般推行起来比较快，有用，小的公司主要还是大家的认知不够，老板不会关注这个！ ...

是的
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