客户审厂人数有何意义
有客户过来审厂有时两三个人，有的时候七八个人，过来审厂的人乌央乌央的，意义何在呢？总体上个人经验及认知：客户管理越正规，按照公司的流程在审查供应链，人数多是重视的表现，就像人与之间是相互尊重，他不重视你，随便弄个人过来看看，然后做个报告，甚至有的客户报告都让厂商代写了，换个头套就是他的绩效也有的，至于队伍人员多少在与他们的流程中需要参与的部门及职责所在，无可厚非。当然，从来另一个角度，人员多了，对应的人员多，眼睛多了，看的角度多了，问题自然就多了，这对供应链来说就是一个涅槃的过程，好与坏，各说各异，有说卷的厉害，有说非常认真细致，有说龟毛的厉害。本人也做供应商管理多年，还是倾向于团队决策，这样客观，公平，公正，但是也有少些公司到供应商审查，有的是跟班的，有的是打酱油的，有的是露个脸的，心态各异，领队的找些人做个公证也不乏存在。 我见过的最多的客户审核，13个人； 富士施乐； 本部6个日本人，深圳工厂7个大陆的； 夏天还搞的西装；:lol 参观而已 参观的官方说法 每个部门都要派人审核的，采购、质量、技术、物流 の笑苍天の 发表于 2022-12-23 13:58
我见过的最多的客户审核，13个人； 富士施乐； 本部6个日本人，深圳工厂7个大陆的； 夏天还搞的西装；:lo ...
{:1_89:} 品质小兵 发表于 2022-12-23 15:55
总体上个人经验及认知：客户管理越正规，按照公司的流程在审查供应链，人数多是重视的表现，就像人与之间是 ...
{:1_180:} の笑苍天の 发表于 2022-12-23 13:58
我见过的最多的客户审核，13个人； 富士施乐； 本部6个日本人，深圳工厂7个大陆的； 夏天还搞的西装；:lo ...
{:1_180:} 品质小兵 发表于 2022-12-23 15:55
总体上个人经验及认知：客户管理越正规，按照公司的流程在审查供应链，人数多是重视的表现，就像人与之间是 ...
总结到位{:1_89:}