公司内审由管理者代表带领内审员们组织，那体系专员干嘛
小小一个公司，刚刚上证就开始分派系了，我就是那个小小的炮灰，莫名被夹。现在针对一个问题又搞起来了。
如题，公司的内审，是由管理者代表赵内审员弄了。那这其中体系专员干嘛。体系专员应该是那个内审的发起人吗，还是说直接等他们内审完，由体系专员对内审的检查报告进行检查就行了。
（没有发言权的我，太惨了。）
正常情况下，管理代表应该是个兼职而不是专职，所以内审的策划、计划、准备等均有体系专员实际操作，管理代表审批后执行，体系专员即使不是审核组长，也应该 是内审员中的一员；内审后期的内审报告及不符合跟进主要由内审员委托体系专员执行，因内审员不会是一种常设机构；所以体系专员对内审的参与是最大的；不明白贵司的操作，体系专员不是内审员成员； 对你们公司来说，体系属于新事物，管代想展示一下，表现一下；过几年后，就会丢给你了 品质新小船 发表于 2022-12-26 17:23
是内审成员，他们弄完表了象征性的通知我一下。管理者代表是副总中的一位。而我本来是公司品质，一直是 ...
对你来说，需要记住的就是，你要做的就是“只做对的事情”。
作为内审小组成员，你需要做的正确的事情是：
内审工作由内审组长负责安排，你把他安排你的事情做好
作为体系工程师，你需要做的正确的事情是先搞清楚你们公司体系工程师该做什么，然后把你i的事情做好
其他的事情不要没事找事无风起浪 一般管代组长，体系岗是组员。一个人怎么搞？管代总不能审自己的工作吧， wuzhenjun 发表于 2022-12-26 17:11
正常情况下，管理代表应该是个兼职而不是专职，所以内审的策划、计划、准备等均有体系专员实际操作，管理代 ...
是内审成员，他们弄完表了象征性的通知我一下:@。管理者代表是副总中的一位。而我本来是公司品质，一直是另外一个副总在领导。现在调岗成为体系专员后实际上我是直接对大老板负责的。现在两个副总斗法，我属于是小炮灰。
{:1_101:}年轻新干这个活，我现在针对这个要跟老总汇报。我从哪说好呢。 品质新小船 发表于 2022-12-26 17:23
是内审成员，他们弄完表了象征性的通知我一下。管理者代表是副总中的一位。而我本来是公司品质，一直是 ...
只谈问题，不谈对错。
人家审完了象征性的通知你下，看看是否那个环节出问题了？在有针对性的解决，直接介入大佬斗争，有老板撑着也是早早挂。 原点360 发表于 2022-12-26 17:28
只谈问题，不谈对错。
人家审完了象征性的通知你下，看看是否那个环节出问题了？在有针对性的解决，直接 ...
我肯定谁的状也告不了的。顶多汇报下工作情况，说一下目前的问题。 唉，就是忍不住吐槽下，好好的做我的品质多好。造孽啊 你感觉被无视了？ 多一事不如少一事啊{:1_180:}