wuzhenjun 发表于 2022-12-28 16:43:50

lauying 发表于 2022-12-28 11:33
老板真心要落实的话,完全两张皮还是很容易出成绩的。
对外审问题点进行分析总结,找出频发且有较大改善空 ...

所以还是领导要真正的起到作用,授权和支持

原点360 发表于 2022-12-28 18:41:21

wuzhenjun 发表于 2022-12-28 10:16
看来现在主要问题不是你的能力问题,而是各部门负责人意识转变,要不然你能力再强也是白费;
1.通过老板给 ...

这个必须有,如果没有这点,怎么做都是指累一个人

laker 发表于 2022-12-28 18:49:32

工作量有点大,关键看各山头配合度

peterlovejin 发表于 2022-12-28 21:37:58

wuzhenjun 发表于 2022-12-28 09:55
你们老板说的体系要落实,体系要培训,只是说说而已还是真的要执行呢?从贵司体系状况来看,如果真的要执行 ...

{:1_97:}

peterlovejin 发表于 2022-12-28 21:40:17

599161611 发表于 2022-12-28 10:38
本帖最后由 599161611 于 2022-12-28 15:18 编辑
一般小企业体系都会存在以下问题:
公司组织架构不清晰 ...

{:1_101:}

jingguanshi 发表于 2022-12-29 07:42:51

{:1_180:}

shichaolin 发表于 2022-12-29 07:43:40

{:1_180:}

zw28670616 发表于 2022-12-29 08:09:22

:P

zw28670616 发表于 2022-12-29 08:12:11

:P

hunagyp20 发表于 2022-12-29 08:37:51

yumi0302 发表于 2022-12-28 13:52
第二方第三方审核提出的问题,从我接手后,都分发给责任部门进行原因分析及纠正,可回复给我的资料全都是 ...

情况和我一模一样,老板天天把管理体系挂嘴边,奈何各部门的主管已经无可救药
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