质量人的新定位
本帖最后由 haiuanzhou123 于 2022-12-29 14:04 编辑质量人的新定位:客户价值的整合者、文化变革的引领者、管理系统的构建者、风险业务的控制者。
真正的质量变革行动:让每一个人习惯于解决和预防问题,而不是与问题为伍。
如果想要具有实用性和收获,质量管理必须从高层开始。质量管理必须自上而下开展,质量必须像心脏起搏器那样被植入企业中,管理者必须回到事物的基本层面上。如果反过来做,一味强调一线人员的质量意识,从下而上扫楼梯是不会有什么好效果的。
任重而道远 路漫漫其修远兮,根据质量的发展阶段对号入座吧 {:1_180:} {:1_180:}{:1_180:}{:1_180:} {:1_180:} {:1_180:} 问题是企业的文化冲突是根深蒂固的 {:1_180:} 交付与质量的平衡