吖吖个呸 发表于 2023-1-13 14:44
无论是内审员检查还是6S检查小组检查6S，如果单单讨论检查的有效性，是比较局限的，比如：某个不符合项被检 ...
你好，可能是我描述不清楚，具体情况是这样，我们内审开了2个不符合项，其中一个不符合项报告里的1个纠正措施我们未落实，但是审核员确认整改完成。
吖吖个呸 发表于 2023-1-13 14:49
追加：即便策划所有纠正措施项检查全覆盖，漏掉一项未检查到，也不能说明检查就没有有效性，充其量是漏检一 ...
嗯嗯，但是纠正措施的实施确实漏到一项，内审员跟踪验证时也没检查到，这种怎么保证检查到呢？
QL青年 发表于 2023-1-13 15:08
首先，内审的目的是为了检验质量管理体系运行的有效性，发现问题并纠正，对与内审员是否有能力资质评价措施 ...
你好，就是我们内审开了2项不符合报告，其中一个不符合报告里的一项纠正措施我们没落实，内审员跟踪验证时也没确认这一项就签字了。算是低级错误，大家都没关心这些。
展展爱学习 发表于 2023-1-13 15:21
你好，就是我们内审开了2项不符合报告，其中一个不符合报告里的一项纠正措施我们没落实，内审员跟踪验证 ...
这个也不是低级错误，是普遍措施，这个也可以使用分层审核的型式对整改措施进行确认，双重监督，说明贵司有内审但实行及有效性缺少监督确认
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从你的问题来看应该是审核老师在审核中发现你们自己组织内审后，开具的不符合项没有关闭，那么这个问题就是要看你的内审员是否持证，这个是证明你的内审员的能力的，也就解决你的仅仅是培训就能够保证有效的问题，那么在来说内生开具的不符合项没有及时关闭的问题，这个你就要追溯你的程序文件是否有对内审后开具的不符项的关闭的要求，如果没有，那么你就需要修改这个文件，然后组织培训，如果有规定，那就是你们没有执行，那么就要研究你们为什么没有执行？没有执行就没法形成内审报告，那么你的内审报告是怎么出来的？找到这个漏洞，关闭上就可以了
龙御沧海 发表于 2023-1-13 16:47
从你的问题来看应该是审核老师在审核中发现你们自己组织内审后，开具的不符合项没有关闭，那么这个问题就是 ...
:dizzy:如果内审员没有持证该怎么办呢
楼主的问题如果只是针对检查的有效性其实我个人觉得培训就足够了，要对内审员做相关的考核；如果还涉及到改善、推动可以继续深入处理；
任何问题都是来自于人，很多问题是无法避免的，应该要求内审员建立相关的Checklist；问题发生一次的问题解决掉就好了，如果重复发生才是真正的问题；
个人浅薄的建议。
培训不一定可以的
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