以品质为核心和以销售为核心的企业，哪个会走的更远
如题，一直在想一个问题，一个以品质为核心和一个以销售为核心的企业，哪个会走的更远？这个根据企业不同发展阶段而论。
1.企业成立初期，招一堆“检验员”（这个很狭义，产品质量决定不是质量部决定的），还是招一堆“销售员”？肯定是销售员，开拓市场，有了销售收入，才能投入到运营中去。
2.市场有了，如何“守住江山”，以“品质”来说话；
3.公司继续发展，掌握核心东西，变成“独角兽”或者是“百年老店”，那么是客户主动选择你了，销售弱化（销售本身不创造价值，传递作用）
结合起来，不同时期不同重心，才能走得更远。
说明你还在碎片化思考，没有系统化的形成思考的结构和框架。
销售在企业里，那就相当于客户的代表，质量全心全意就行了
做质量必须有服务意识 老猫 发表于 2023-1-30 15:52
这个根据企业不同发展阶段而论。
1.企业成立初期，招一堆“检验员”（这个很狭义，产品质量决定不是质量部 ...
有道理{:1_89:} 本帖最后由 kamire 于 2023-1-30 16:28 编辑
这不是废话吗，没业务都活不下去要破产了，还有钱养一帮脑袋不清醒去研究质量和业务谁更很重要的家伙去干活？
你问问这些人降薪愿意做吗？
再则质量原则里面本来就有一条以顾客关注为核心，被这些吃闲饭找不着事情做的家伙非要活生生拆成品质和销售两个题目还要对立起来，这真是没事找事闲得慌
现在很多公司是以销售为中心的。。 有了一桶金，才能有持续发展的实力。 打江山，坐江山，守江山。你认为那个更重要 这是个伪命题
所有企业都是以利润为中心，销售当然是龙头
质量的任务就是保障产品能卖出去和用下去，质量是给销售打工的 没有订单怎么活下来？
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