取决于客户及其他审核的次数,没审核的时候都很轻松
质量管理,感觉是无处不在,但是领导又看不到你的工作
个人意见:体系工作不是项目制,本身就是方案策划一类持续进行的事情,很多东西要顾及到,怎么判定饱和不饱和呢:funk:
xu230001 发表于 2023-2-6 16:20
关键是各级领导对体系不重视,只是要那张证书
{:1_89:}
;P选哪个都感觉不合适哈哈
我除了管质量,体系也管
体系忙,不正常
身兼数职,体系和各种质量工程师,光体系工作其实不忙,但是加上其他的工作,就跟某个山东的某个商用车主机厂的老不要脸的矮胖子说的一样了,一天当两天半用
还有120~150%的,有点苦逼呀
现在还有纯干体系的吗