大型复杂的产品怎么算直通率
小弟刚入行，想那种储能用的大型集装箱，一天成品也就出货十一二台且组装制程非常多，如果某个制程发生不良，如漏液，此台算在不良，一天来个2~3台，这个直通率很低啊，数据根本没法看了直通率很低，没法看。
1.如果你想找人背锅，那么你可以找这个项目的负责人，让他看，你开发的什么鬼？
2.如果你想改善，那么你就要协调资源，项目、工艺、生产的一起处理。
2.1首先，你自己必须大致知道问题在哪个工段产生，至少要锁定。
2.2其次，你要知道是什么原因，不知道的话，就请教技术。
2.3不良的复现，从整个工艺流程开始，人机料法开始分析，这个可以内部团队一起分析检讨，划分责任人和完成时间，追踪节点。
2.4改善前后的良率对比图，节约了多少成本。俗称邀功。
3.编不下去了。;P 在SPC统计图中，分为不良率和不良点率，可参考下，象这种产品，可细分制程中多个重要或主要的缺陷点，漏液只是其中一个点 不同产品目标不同，能达到行业一流就好，为何要追求好看。 {:1_180:} {:1_180:}
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