某大型企业 《不合格品控制程序》
1目的对HSF不合格品进行适当标识、记录、评价和处置，防止HSF不合格品流入下道工序或交付使用。
2范围和定义
2.1适用于进货检验、工序检验、最终检验、贮存、客户退货等HSF不合格品的处理。
2.2 可疑品：未标识清楚的产品或物料。
3职责
本程序由品质部制订，相关部门实施。
4作业内容
4.1 来料检验发现的不合格
4.1.1 IQC检验员发现物料不合格时，需作好标识，填写《不合格品报告》，报品质部主管处理。
4.1.2 品质部主管在跟进处理时，需综合考虑来料不合格严重程度、订单货期以及对后工序的影响程度等，必要时召集业务部、工程、采购及生产等相关部门评审后，作出以下判定：
a.拣用/返修
b.特采
c.退货
4.2 生产过程检验发现的不合格
4.2.1生产过程检验发现不合格品时，需作好标识，填写《品质异常处理报告》/《零件加工返修不良单》通知相关部门负责人，交品质部主管以上人员批准跟进处理。
4.2.2 品质部主管根据不合格严重程度作出以下判定：
a.让步接受
b.拣用
c.返修
d.报废
e.转为它用
4.2.3 返修产品，由相关部门执行返修，返修后的产品必须重新经IPQC检验，并记录相应的检验结果。 {:1_180:}{:1_180:} {:1_180:} {:1_89:} {:1_180:} 这单位的品质部主管还真被强x得厉害，第一次看到明文规定还要品质主管结合交期来牵头搞特采的
学习了，好东西
看着还行吧 到底是哪家大型企业啊。一点也看不出来大。不会公司名字就叫“大型企业”吧 真是浪费了10个币，垃圾的很。