质量探索路 发表于 2023-3-6 08:07:31

谢谢分享

zhan_paolo 发表于 2023-3-6 08:09:47

谢谢分享

wenzhu712 发表于 2023-3-6 08:29:10

:)

一米林夕 发表于 2023-3-6 08:33:11

{:1_180:}

weewweew 发表于 2023-3-6 08:36:05

看不出这种资料的好处，真要执行，搞死别人搞死自己，还违法，大奸似忠。
以前我也违心的做过这种东西，虽然用词刻意规避了罚款、赔偿、惩处等敏感字眼，但我知道，只要员工愿意，劳动部门马上就能过来。
东西做的太细，就不得不去执行，刀在举起的时候才有威力，落下的结果，也只是别人的颈血溅你一身。这东西执行的好了，就怕自己的结果也不会太好；执行的坏了，怕也不太好。

weewweew 发表于 2023-3-6 08:41:29

花了10个b看了一下，果然和想像的一样
这种企业是没有未来的

lurenjia2011050 发表于 2023-3-6 08:41:31

感谢分享

sly2016016 发表于 2023-3-6 08:44:05

流程是不错哦，，能继续分享下执行层面上的经验吗？

LEE142458 发表于 2023-3-6 08:49:50

感谢分享

叶太平 发表于 2023-3-6 09:03:04

谢谢分享
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查看完整版本: (新版)关于质量管理的若干规定