新人被领导派去供方监督
如题，供应链品质新人要去供应商监督，是一个PCB板的厂子，我应该提前学习哪些，做什么准备去供方监督的目的，品质？还是交期？再针对性的，一般以品质为多，主要品质问题？发生工序？如何同供应商一起防发生，防流出；最好先熟悉下PCB ASSY生产流程，如有控制计划的话可以从控制计划入手 问下领导要怎么做. 熟悉下SMT生产工艺,以及领导让你去的目的是什么 防止不良品流出，看看现场都是怎么做的 既然是去监督，肯定是这个供应商的交付质量有问题才去的，针对问题点，去供应商现场看他们如何做的，文件是如何规定的，推动他们改善 关键看领导派你去的目的，如果领导没明示，可以外围了解一下，明白领导的用意很重要；其次，如果没有了解到信息，可以看一下这个供方背景信息，关系户的可能就是让你走下程序，不是的话正常监督就好，看一下对方的质量表现数据，领导可能在考验你 拿回来的好处多少要分点给你领导的 chinape 发表于 2023-3-23 10:47
问下领导要怎么做.
说得非常对{:1_89:} guaiweiyu 发表于 2023-3-23 14:56
拿回来的好处多少要分点给你领导的
不明底细呢{:1_184:}