没有控制计划时,检验指导书怎么定的
如题,如果没有流程图、控制计划,新项目阶段的物料在制定检验指导书时,依据图纸要求,如何确定检验频次、数量啊,各位都是根据经验拍脑袋定的吗下现场,先确定各工位的技术要求,各工位全检一段时间,根据过程能力和产品要求制定符合客户要求或行业规范的检验方法。
当然了,以上纯属放屁,一般拍拍脑袋就差不太多。 新公司吗?不可能吧,参照同类型的产品来定频次和数量即可。大家编制文件基本都有一个惯性,就是抄作业,所以你避免客户现场查看时或者核对你的文件时,你这2个数值对不上,被要求整改和回复,就参照其他的,待项目阶段完成后,发现对不上再定SIP的频次和数量。基本我编制的时候都自己抄作业。 你所说的物料是指原材料还是自己生产的样品,原材料的话有行标或国标,你可以参考一下,或是参考公司之前的经验,亦或是同行的经验,如果是自己产品量少就全检,量多就抽检 多抽了。 我认为可以参考国标“计数抽样检验程序”里的要求来定义频次、数量。 没有控制计划,比较大概率是根据经验制作SOP 不一定都要有CP 依据公司的固定/或者部门领导的安排工作 按照经验+产品特性:lol 按照图纸要求测哪些 瞎编 在我个人看来,对于汽车零件,在APQP样品阶段,通常10-20件,你必须保证0个缺陷,因此通常要进行100%的检查。 这个阶段可以没有检验指导书,但必须要制定CP(试制阶段)