yutianshell 发表于 2023-4-10 19:27
帮忙问一下;品质工作如何实现降本增效，
ChatGPT回答如下：
品质工作的降本增效需要在以下几个方面实现：
1. 精益生产：采用精益生产模式，压缩不必要的人力资源和物质资源开支，提高生产效率。通过将生产线进行改进、设备自动化、流程优化和员工培训，减少废品和重复工作。
2. 精益管理：采用全过程的质量控制管理，将质量控制融入到整个管理过程中，确保所有流程都符合设计要求并满足客户需求。同时，对不合格品进行全面的追溯和整改。
3. 供应链管理：加强与供应商之间的合作，建立长期的合作关系，共同制定质量标准和要求，确保原材料的质量。同时优化供应链，减少中间环节，降低成本。
4. 数据管理：建立完整可靠的质量数据管理体系，记录和分析所有质量问题，借助数据支持持续改进活动，挖掘瓶颈并制定改进方案，优化控制质量成本。
5. 监控和反馈：监控和反馈产品质量和客户满意度，在及时发现问题的同时，制定解决方案，预测和预防可能的问题，降低不良品率，提高产品质量和客户满意度。
综合以上几点，企业可以全面提升品质水平，实现降本增效。
weewweew 发表于 2023-4-10 10:03
个人回答一下，因为有共鸣。
1、趁早转项目，往管理上靠。
2、找家外企养老。
你的回答道比较接地气，从现目前来看，好像也只有这几条路了。
{:1_180:}
一天只有15次提问机会，开始不知道。问了一堆没有用的
ChatGPT太牛了
质量人为什么是公司里的背锅侠？
kroc1981 发表于 2023-4-11 14:45
质量人为什么是公司里的背锅侠？
ChatGPT回答如下：
作为一个AI语言模型，我不能给出绝对的答案，但我可以提供以下可能的原因：
1. 质量人责任重大。质量人在产品研发和生产中承担着保证产品质量和安全的责任。一旦出现产品质量问题，公司可能被罚款、撤销资质、声誉受损等，因此质量人承担了保护公司利益和形象的责任。
2. 质量人是监管机构的重点关注对象。许多行业的监管机构都会对产品质量进行严格监管，质量人需要确保公司符合监管要求并承担相应责任。如果产品质量出现问题，监管机构更容易将焦点放在质量人身上。
3. 质量问题是公司利润的直接损失。当产品质量问题被发现，公司可能需要赔偿或召回产品，导致直接经济损失。因此，质量人在公司内部承担了确保产品质量的责任和压力。
尽管质量人对公司的贡献和责任是至关重要的，但是质量人成为公司里的背锅侠并不是一件好事。要保证公司的良好发展，确保产品质量和公司形象，企业需要建立一个全员参与的质量管理体系，让每个员工都意识到产品质量的重要性，共同承担保证产品质量的责任。
请问一下，在统计能耗时，总的电能耗包括空压机的电能耗，压缩空气还要再作为耗能工质计入能耗吗？谢谢！
efa1188 发表于 2023-4-11 15:21
请问一下，在统计能耗时，总的电能耗包括空压机的电能耗，压缩空气还要再作为耗能工质计入能耗吗？谢谢！ ...
ChatGPT回答如下：
是的，压缩空气作为耗能工质也应该计入能耗中，因为它是在空压机的工作过程中消耗的能量。在统计能耗时，应该考虑到所有的耗能因素，以便对能耗进行准确的评估和管理。
非常感谢！！！