如何建立质量管理体系?
如题,新成立的单位,如何将质量体系建立起来?抓手在哪里?个人见解:先把现场质量抓好,一个进料一个出货中间加个制程;中间穿插着编写作业指导等三四级文件;随后就是按照质量体系推行计划,一步步来,最终认证。这样建立质量体系会具有一定的适宜性。 搜下帖子,有很多相关资料吧 PDCA、过程方法、风险思维的方式搭建体系,具体按4.1、4.2、4.3、4.4.1和6.1的要求构建体系。 {:1_180:} 最好是各部门主管修订各自文件,会签其他部门 从生产过程流程抓起。 先抓生产现场作业指导书,同时写体系文件。结合实际生产优化程序文件,抓培训一月两次培训。组织内审。 感谢大家的建议
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