项目质量升级由谁负责?
请教一下大家,公司产品立项成立项目小组,当项目量产前发生批量质量问题被检验发现,应该由什么岗位进行质量升级反馈?项目经理OR质量经理?项目质量工程师在项目组分布,同时抄送质量主管;项目经理决定是否要继续升级。 反问一句,既然你们都是都是按照项目在走,那么你们没有定义一下项目问题管理和升级流程? 各家的差别在于,由质量经理还是项目经理HIGHLIGHT; 关键是施不施行项目经理制 前期质量工程师、项目阶段质量经理负责 项目质量工程师吧
负责项目样品阶段的所有质量异常 我们是质量部经理负责 项目经理
{:1_180:} 项目小组的组长负责升级 质量工程师书面反馈质量经理,质量经理书面反馈项目经理同时抄送老板。
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