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首先对应下题目,
培训想达到一定的目的,往往需要长时间不间断的重复实施,几天,甚至上月,这时候培训对象才可能记住内容,至于使用,又要看个人素质。一般的公司都不能给予这么多资源的支持。
我们往往培训,照着PPT说几个小时,还都是一次性的,所以大家往往培训完了,觉得没什么效果。当然,这种情况只是培训力度问题,不能否认培训的意义,但也不要奢望一次培训一定能带来点什么。
我的观点,既然是新公司,与其寄希望于培训,不如寄希望于招聘,直接选用合适人才。至少是一部分人才,然后不断的给以他们肯定,以便去在工作中潜移默化的带动整体。
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