文之彣 发表于 2023-5-22 15:53:13

limuguitar 发表于 2023-5-22 08:08
我的第一份品质工作做的最好,客户对产品很满意,剩下的这些感觉得真是太差了。第一家公司的总经理很支持我 ...

;P我想,老板肯定会说:你不去想办法推动你的计划和设想,怎么会有成绩呢?

文之彣 发表于 2023-5-22 15:56:56

duplocs 发表于 2023-5-22 08:29
老板说:品质部门非常重要,要负责公司的全面的质量工作。
结果平时的邮件联络都不抄送给你。 ...

:lol我想老板应该是这么想的:品质就是干检验工作的,你们可以先抽检,抽检不合格那就安排全检,这么重要的工序,怎么能说不重要呢?

文之彣 发表于 2023-5-22 16:00:06

linyun002 发表于 2023-5-22 11:48
天天说质量是企业的生命,从来没实施过,只说不做

;P你们老板肯定是这样想:在利益达到300%的时候,在所谓的质量是企业的生命这个生命面前,他选择慢性死亡。

famess0529 发表于 2023-5-22 18:29:55

文之彣 发表于 2023-5-22 15:50
这问题,我不禁会想,采购会不会把他淘宝账号密码告诉你。

我叼她一顿,她后来不敢找我了,再后来,供应商质量很烂,一点改善没有,罚款又要不回来,采购从上到下都撸一遍,连同分管采购的副总,到采购员都罚款了,她采购主管直接撸没了,过两月她就走了。就会欺负前面的SQE,天天保护供应商,不知道收了多少好处,我来我一个供应商数据都不给她作假,就让她KPI不达标,顽固的供应商我数据直接抄送他们领导。

MrWu 发表于 2023-5-23 08:09:40

开会时:安全、质量、成本      执行时:成本、成本、成本

tfan 发表于 2023-5-23 08:15:09

limuguitar 发表于 2023-5-22 08:08
我的第一份品质工作做的最好,客户对产品很满意,剩下的这些感觉得真是太差了。第一家公司的总经理很支持我 ...

领导支持就遇不到什么难办的事,领导不支持的话就是一地鸡毛了。

zackrui 发表于 2023-5-23 08:41:10

kamire 发表于 2023-5-21 18:26
其实每个岗位都是一样的情况,你都可能遇到一些你看来不合理的"人"或者“事”。比如老板要求销售增长几倍, ...

{:1_89:}

limuguitar 发表于 2023-5-23 09:42:36

tfan 发表于 2023-5-23 08:15
领导支持就遇不到什么难办的事,领导不支持的话就是一地鸡毛了。

{:1_101:}{:1_101:}{:1_101:}

linyun002 发表于 2023-5-23 11:15:56

MrWu 发表于 2023-5-23 08:09
开会时:安全、质量、成本      执行时:成本、成本、成本

{:4_123:}一样一样

文之彣 发表于 2023-5-23 15:57:53

MrWu 发表于 2023-5-23 08:09
开会时:安全、质量、成本      执行时:成本、成本、成本

;P真理往往被现实打败!
页: 1 2 [3]
查看完整版本: 【说出你的故事】品质工作中难免磕磕碰碰,总会有些故事..