做内审时，产品审核记录 应是由谁来编制和批准呢
产品审核记录由审核组员编制，审核组长批准可以吗？还是必须审核组长编制，管代或总经理批准？是不是审核方案、审核计划、审核报告要有审核组长编制，管代或总经理批准，审核记录可以审核员编制呢？
看一下部门组织架构是如何进行的， 体系工程师编制审核方案、审核计划，各方按审核方案和计划配合审核，最终由体系工程师出审核报告，交品质经理审核，总经理做最终的批准。
需要特别留意的是，有的公司品质经理就是管代，其实管代完全可以行使总经理批准的权限的。
审核记录，就是审核员在审核方案当中留下的笔记，以及审核总结报告以及审核后开具的不符合项、会议记录均可做为审核记录的之凭证。
审核过程中，一般由品质经理主导审核(就是开个会，告诉大家如何审核、审核的具体内容），体系工程师和内审员组成审核的团队进行内审（按条款、你审我、我审你，做记录，出不符合项， 要求改正）
审核完开会，总结，要求改善责任人和日期，后续再监察，当前凭证做记录、完毕。
这个没有标准答案，从标准中也没有答案，看公司审核组职责和权限的分本配 都可以 好像多可以的 这个应该没有具体要求，看个人公司的要求，如公司有规定某一部分由那个部门或者个人负责，就按照公司的规定实施 学习 感谢分享 {:1_180:}
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