谢谢分享
6西格玛论坛有个一模一样的问题;P
学习学习大家的解读
感谢分享
评价是否需采取措施这步是需要的，至于产生的不合格是否制定、执行纠正措施，其实在制定环节就分流了，因为纠正成本过高就不纠正，那成本高的因素，无外乎两种：1、技术水平低或者系统水平低（此处系统即你分析问题的根本原因出在公司本身的根源上，从根上就有偏差，自然难解决）；2、不想去想破脑袋找到性价比高的纠正措施（有时候的纠正措施不止一套方案甚至不一定是一小段时间的短期方案）。如果是2，那无解；如果是1，那技术水平和管理水平的提升是任何公司每隔一段时间都必须经历的阵痛，挺过去更上一层楼，挺不过去，慢性等死或者等待下一个改革时期。
个人建议：你的规定你要深思熟虑，因为质量管理提升或者质量体系的有效运行，都要因地制宜，在提取各位同行的建议的同时，归纳公司的内情，这是你们内部才能解决、提升的根因。
采取何种纠正措施取决于问题的大小和给组织带来的相关风险。不需要花费很大费用去解决一个给组织带来很小损失的问题。
NTF？
fanbai 发表于 2023-5-26 19:16
ISO9002标准10.2.1条中有：“在评价对不合格所需采取的措施时,组织要考虑可能存在无法消除不合格原因的情况 ...
厉害
谢谢分享
本帖最后由 badboy0133 于 2023-5-29 13:57 编辑
条文10.2要搭配条文8.7不符合产出之管制来看，解决品质问题的顺序 : 8.7在前，10.2在后。条文10.2.1 a)其实就是在说8.7。
连续3批产品发生不符合，启动纠正措施。
虽然这样定义是可行 : 你不会采取措施以纠正不合格，但是，你还是得依照 条文8.7不符合产出之管制 采取(短期)措施，来控制和纠正不合格，代表10.2.1 a)和 b) 你还是得做，c)才是你所想要的waive动作，这跟SPC是相同道理，例如 : 连续发生3点OOC，启动纠正措施(?)，你不能就这样直白索性给规定"就地合法化"，这并不符合解决问题的8D逻辑。
结论 :
你必须按部就班按照8D流程来做，但不能直接给说死了。