供应链风险分析
各位大神,供应链风险分析怎么做呀?我觉得题目不小
首先从整个流程上,每个环节是不是要单独分析,原材料供应商、供应商、内部、客户、市场,拓展到内外部的风险和机遇 供应链管理涉及方方面面,一个部门负责人搞不了吧{:1_180:},级别够才行 广义供应链含质量,狭义供应链不含质量,质量只是众多风险控制中比较关键和重要的一环。题目很大,课题不简单 是指单纯的供应链吗。主要质量是供应商及来料品质的风险 值得交流的话题 你们的供应链包含哪些职能?确认好职能范围针对性的分析。 {:1_180:}
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