谢谢分享
特别是中小民营企业会更糟糕
标题起的有点大，真心hold不住。
记得两点就行，1、地球是圆的，少了谁照样转。2、别太把自己当回事。
躺平{:1_180:}
我觉得即使在外资，用“性价比”这个词可以很好地形容现代质量的境地。现在质量在理论上归属：管理学学科——管理科学与工程专业类——质量工程与管理专业。质量入门考虑技术，成熟点考虑经济，再成熟点考虑管理。楼主说的不考虑风险，只在乎售后公关等问题，管理本就是一个端水的工作，端水的目的是平衡，但在一定时间区间内必然有一个侧重点。从你的表达来看，你并不是站在老板角度去陈述问题不重视质量，而是在抱怨老板不重视质量部门。
以下个人建议：
1、放平心态，质量部门在任何公司大部分发展时间内都不是排在前三的重要部门；
2、拓宽思维，现代质量是动态的，做质量的不应该向做业务的油嘴滑舌，但是要懂得左右逢源（此成语在表达褒义时为做事得心应手的意思）。
适度的质量，现在这样子的存在必然有他的道理。内卷这样子，有质量不一定能活下去，但没了售后、公关必然活不下去，大环境造就的，顺势而为。拼多多的崛起还不能说明问题吗？
这个是市场的因素决定的，我们是以占有市场优先，在质量上会放宽要求，所以你看我们国内的企业很少有计划，一个订单说要就要，供应商就会做大量的库存来应对交期。要大家对质量的意识加强才行。
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