选择大于努力，赛道不好，再努力也没用。
不能一概而论
又看到同样的问题，同样的例子，但却很少有人关注到了这两个例子跟问题其实没有内在联系，也就是说摩托罗拉和诺基亚的手机活不下来，并不是因为品质太好导致的，同样电灯泡使用寿命也是同样的道理，这明显是老板本身格局太小，用来误导一些没有思想的人才说出来的，最可悲的是竟然很大部分人尤其可悲的是做为品质人员很大部分人还认可这种提法。
很好的讨论话题！企业首先是要存活，NOkia，摩托罗拉。。。还有吗？
前期也许就要有融资才能有足够的资金保障，但是要长期存活就必须要有足够的利润，华为为什么重点发展高端手机，小米搞什么国际化，生态链主要就是为了利润，为了生存。
质量其实是相对的，服从于企业长期利益，手机质量目标并不是用的时间越长越好，而是保修期不出故障，过了保修期就出故障，才能使企业利益最大化。
狭义来说质量就是企业存活的一种手段，质量人也许应该意识到这一点，千万不要太自大了。
一点见解，供大家参考！
又看了看楼主的发言，最近一直在编写质量保证大纲，看的资料比较多，再补充几点吧：
1.企业要长久存活，不说做大做强，要考虑方方面面，尤其是战略。做什么产品，怎么做，做到什么程度；
2.质量只是企业的一个部门，服从企业需求，企业利益排第一；需不需要花2000块钱解决10块钱问题，需要企业综合考虑决定，就我的经验这是不少发生的；
3.装备质量要求是高，尤其通用质量特性，也就是可靠性、安全性等六性，这个是质量成本项目，如果需要投资10几万设备解决安全问题，申请技改费用，航天出的大问题其实都是小问题。
总之质量人在岗位上，明确公司确认的客户需求，并满足就OK了！
对方不是爱钻牛角尖，就是故意的
今天注意到小米印度被冻结48亿人民币，约占去年小米印度利润的一半，手机是真挣钱呀！！！
质量人出发点是不是要高一点呢，抬头望望天才好！
感谢分享
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