对方无法显示 发表于 2023-6-15 08:53:15

1、优化《变更控制管理程序》标准,定义供方变更实施等级,等级高的由SQE到供方现场审核批准,等级低的由供方自行进行验证并提交验证报告,SQE进行审批。
2、每月给各供方下发《4M变更管理提报函》,如有变更提前声明,同时提报《供方工程变更申请书》以上要求供方质量副总签字盖章并回传。
3、优化《供方管理程序办法》增加变更管控实施标准,并纳入品质评价标准----权重占比40%,对于供方评价等级的较低的一律降级处理,按照等级采取减少采购量、到货加严、新产品停供等。

对于供方变更模块,是SQE的重点工作,要求各分管SQE每周输出供方变更跟踪资料,所有供方变更信息与项目工程师、质量工程师、外检、物资中心共享。

linbo06 发表于 2023-6-15 13:19:09

该罚的罚,最烦的是老板指定的供应商,

余锐1234 发表于 2023-6-15 16:54:42

只有我想先问这个供应商是哪种供应商?战略,重要等等

TGTBxyl 发表于 2024-1-30 10:05:18

个人倾向按ECN管控,减少麻烦的话,可以讲变更条款写进合同里(要求+处罚)

green 发表于 2024-1-30 11:08:15

{:1_180:}

小熊仔 发表于 2024-1-30 14:03:34

{:1_180:}

yukuailewoshou 发表于 2024-1-30 15:38:28

{:1_180:}

flyerchang 发表于 2024-1-31 09:06:58

用协议约束,出问题就处罚

枫悦-- 发表于 2024-2-1 13:16:47

对方无法显示 发表于 2023-6-15 08:53
1、优化《变更控制管理程序》标准,定义供方变更实施等级,等级高的由SQE到供方现场审核批准,等级低的由供 ...

好细致,感谢{:1_89:}
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