2、每月给各供方下发《4M变更管理提报函》,如有变更提前声明,同时提报《供方工程变更申请书》以上要求供方质量副总签字盖章并回传。
3、优化《供方管理程序办法》增加变更管控实施标准,并纳入品质评价标准----权重占比40%,对于供方评价等级的较低的一律降级处理,按照等级采取减少采购量、到货加严、新产品停供等。
对于供方变更模块,是SQE的重点工作,要求各分管SQE每周输出供方变更跟踪资料,所有供方变更信息与项目工程师、质量工程师、外检、物资中心共享。
该罚的罚,最烦的是老板指定的供应商, 只有我想先问这个供应商是哪种供应商?战略,重要等等 个人倾向按ECN管控,减少麻烦的话,可以讲变更条款写进合同里(要求+处罚) {:1_180:} {:1_180:} {:1_180:} 用协议约束,出问题就处罚 对方无法显示 发表于 2023-6-15 08:53
1、优化《变更控制管理程序》标准,定义供方变更实施等级,等级高的由SQE到供方现场审核批准,等级低的由供 ...
好细致,感谢{:1_89:}
页:
1
[2]