rainknow
发表于 2023-6-15 19:20:38
我们也是,一开始也是严重依赖检验员,后来我们就用报检制度,一次检验不合格考核,我觉得这个方法好,就是得罪人,但是检验员即使不考核 ,车间比较怕了
海泉
发表于 2023-6-15 22:49:38
感谢分享
弧度
发表于 2023-6-16 08:07:48
5年前我们公司也存在这样的事情,经数据对比分析(加工不良报废金额少于巡检工资时),老板决定生产现场不用巡检了,首件由生产确认后再交品质确认。现在生产品质也可以了,老板也节约到钱了。
duplocs
发表于 2023-6-16 08:17:26
laker 发表于 2023-6-15 18:50
这是典型的生产部门不管产品质量,只对产量负责。和老板谈谈,老板不在意,你也别太纠结了 ...
精辟{:1_89:},现在就是这么个状态。
生产部门只有产量没有质量。
yxp8012
发表于 2023-6-16 08:28:12
问题多就应该检验下
yu_start
发表于 2023-6-16 08:35:39
{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}
CIMCliuzhao
发表于 2023-6-16 08:36:39
重在管理,管理职责不明确,或者说管理者对大局和部门的重视程度。
小巧儿95
发表于 2023-6-16 08:48:37
{:1_180:}
小巧儿95
发表于 2023-6-16 08:50:57
报表中可以增加一项------过程检验一次交检合格率。另外再把不合格产品检验的工时列上!
njkiller
发表于 2023-6-16 08:57:42
质量要全员参与啊