体系内审员培训时机
企业体系内审员资格培训，是边导入边培训，还是导入后培训？我认为应该是导入前培训完成，这样才能发挥种子的作用。flyerchang 发表于 2023-6-25 07:50
最好是导入时培训
你是我等了这么多天，我们想法高度一致的唯一一个人。知音啊！ 如果非要有个时机，很好！ 内审员是否有内审员管理办法， 当内审员定期的内审任务，内审员发现问题，沟通，流程等等； 当依据标准，评价内审员能力不足，就要培训了{:1_184:} 越来越复杂化了 内审员不存在资格，只存在能力要求。
不要那么死板
该做就要去做 の笑苍天の 发表于 2023-6-19 18:05
如果非要有个时机，很好！ 内审员是否有内审员管理办法， 当内审员定期的内审任务，内审员发现问题，沟通， ...
我想说的是，公司准备导入体系，准备与辅导机构讨论关于内审员培训的事，若是不提前培训的话，导入过程中就是无头苍蝇，提前培训的话，这些具备的能力的人就可以分布在各部门，能独自完成建设工作。 kamire 发表于 2023-6-19 16:59
内审员不存在资格，只存在能力要求。
不要那么死板
该做就要去做
嗯，能力也好，资格也好，终究是要培训。 背包客 发表于 2023-6-20 07:59
我想说的是，公司准备导入体系，准备与辅导机构讨论关于内审员培训的事，若是不提前培训的话，导入过程中 ...
导入前培训，其实效果也很有限，没有接触过的人培训后还是对内审员没啥概念。导入前最好做一些导入要配合的相关内容的培训以及意识提升的培训。 准备内审前1~3个月左右培训，培训以后就能用上，这样内审员队伍能迅速拉起来。 tfan 发表于 2023-6-20 08:06
导入前培训，其实效果也很有限，没有接触过的人培训后还是对内审员没啥概念。导入前最好做一些导入要配合 ...
是的，培训下总比不培训、不规划要好。至少有意识提升，思想准备 全员贯标，内审前3个月左右进行内审员培训即可
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