每日一问(九十八):关于设计变更由谁来跟踪
我司的流程上相关设计变更是由QE来跟踪即我司技术把设计变更的资料
如图纸发给供方
后续就由QE来跟踪了
现在我司做了一个新结构件
导致设计变更猛增
技术部的张三来一个设计变更
然后李四又来一个
王王又来一个
然后张三及李四、王五把变更的资料发给供方之后
抄送QE
在邮件里会加一句
请QE跟踪对应设计变更
大家各自的公司是如何操作
我司是简单粗暴的形式呀
技术要求变更,对应的是图纸或者规范变更,那么是由采购部门通过正式的沟通方式将变更传递到供应商,由供应商进行重新报价,经过采购核准后,供应商按照新的要求送样。质量部门对新品按照新品批准流程进行首件检验。对于新版本零件的处理,供应商和采购部门进行沟通。
所以,在供应商那里,变更是他们自己要去控制的,质量部门做的事情就是新品批准。
对于技术部门在邮件里面加一句请QE跟踪,难道某某某在邮件里面加一句请QE去吃shi你们也会去么?这是很简单的逻辑,你又堵不住别人的嘴,他要怎么说那是他的自由,但是要不要去做是你自己要根据你们流程去决定的事情。当然你有责任让所有人知道你们的意见。 kamire 发表于 2023-6-20 21:33
技术要求变更,对应的是图纸或者规范变更,那么是由采购部门通过正式的沟通方式将变更传递到供应商,由供应 ...
{:4_109:} kamire 发表于 2023-6-20 21:33
技术要求变更,对应的是图纸或者规范变更,那么是由采购部门通过正式的沟通方式将变更传递到供应商,由供应 ...
言之有理 感谢分享! kamire 发表于 2023-6-20 21:33
技术要求变更,对应的是图纸或者规范变更,那么是由采购部门通过正式的沟通方式将变更传递到供应商,由供应 ...
有道理 供应商变更的接口使采购 看变更管理里面的工作职责啊 变更管理是大事,应足够重视。
有道理!
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