每日一问(106):关于会议时领导末位发言的思考
向大家了解一个情况:1)A公司开会时,有领导参与的会议,领导一般自己组织,然后会先说,然后会议出现两种现象:一种是会议上,与会人员与领导激烈语言对抗,然后最终还是按领导的决定执行,但这个领导较为包容、亲和力较强,相关部门人员有啥意见都会积极主动表达出来;另一种是领导先说话,其它部门的人员都沉默,都不表态意见,会议快速结束,这个领导较为强势及亲和力未那么强,这种属于领导最先发言;
2)B公司开会时,有领导参与的会议,领导不组织会议,由领导下面的人员组织会议;此时B公司的领导一般先不发话,等到与会人员说话,领导才发话;毕竟领导一般说话,那领导的话就定了方向、定了尺寸、定了范围、定了趋势即对与会讨论的问题定了性或定了结论,其它人员在其说完再说,那意义不大了,相当于B公司开会时,领导发言都是末位;好像在官场,多是此种风格。
所以想了解下
各自公司的领导风格都是偏向哪种?
谢谢。
不管风格是哪种,以效果和结果论成败 {:1_180:} 领导一般开头讲两句,结束时再总结一下,长短看心情{:1_184:} 我自己主持会议时,两种方式都用过,特别是例会时,我没有主题时,就下属先说,我最后说,我有主题时,我先说,下属一个个后面说。 学习 我们领导开会很独特,只要一开口,会议主题就偏离,主持会议的人要时不时把话锋拉回来。:lol 人在上海 发表于 2023-7-13 07:57
我们领导开会很独特,只要一开口,会议主题就偏离,主持会议的人要时不时把话锋拉回来。 ...
{:4_130:} 想多了吧
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